广义的创业资源包括哪些有哪些？
创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
1、创业人才
创业人才是指具有创新精神和创新能力，能够创造性地综合运用所学到的各种知识，积极投入到社会的创业实践中去，并在此过程中不断开拓、探索，用自己的创造性劳动，为社会发展和人类进步作出贡献的人。创业人才的提出是以市场经济和知识经济为时代背景的。
2、创业资本
创业资本又叫做Venturecapital，它是指创业者进行创业时，前提的资本投入。包括创业者能力提高的就业培训、店铺租赁、店面装修、店面展示商品所需资金以及数量不等的流动资金。
3、创业机会
创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。
4、创业技术
创业技术，围绕现代新式创业(互联网+，转型等)所需的创业痛点挖掘，用户群识别，创想开发，落地路径设计，市场验证执行，模式复制扩张等展开的技术应用范畴。
5、创业管理
创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业资源的管理
企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面，而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容：
1、资金管理。
这是因为企业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”。
因此，可能打击旧业务员工的积极性，对企业发展不利，特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。解决这个问题的办法有：对新项目使用种子支助资金，采取内部风险投资的方式，或其他有偿使用资金的办法。
2、人才分配。
企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时，主要由少数几个人在运作和管理，一旦进入了孵育发展阶段，就必须有得力的人才来进行规划管理，因此，这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。
为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响，企业必须注意在发展过程中培养新的人才，稀释各部门的人才密度，给人才加压力。
3、工作时间分配。
企业创业相对首创业来说，一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说，企业内部的创业者既要完成当前的工作，又要进行开发工作，因此，工作时间分配经常顾此失彼。
为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法，组织应该从制度上给他爱心png素材们以保证，同时调整他们的工作负担，避免对员工各方面施加过多的时问压力，允许他们长时间解决创新问题。如柯达公司的创业者可以将20%的工作时问用于完善创业设想；如果设想可行，创业者可以离开原岗位。
4、企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓。
企业创业是一种以市场为导向的活动，市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败，但开始时，新产品在市场中几乎不为人所知，因此，企业必须集中销售资源，致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。为了解决这个问题，企业必须加大营销投入。
创业时需要的资源有哪几种
一、创业需要人力资源。人才是关键，有了技术人，就有优秀的劳动力，这样才能创造更多的财富。二、创业需要资金资源，没有资金是不行的。这个资金注册资金一般要达到一定的要求，否则无法注册。关于资金的获取，也有很多途径，比如，集资，贷款，担保等等。三、创业需要客户资源，客户的数量成为业务的营销资本。没有客户业务就无法开展或者没有销路，这样的创业之路会很艰难。可是怎样获取客户资源，需要进行市场调查与分析等。五、行业资源和业务资源。对行业和业务的了解也是必须的。做什么行业必须了解行情，做业务要了解业务流程。六、人脉资源和知识资源。知识和人脉也是支撑创业的桥梁。现在社会，人际关系也极为重要。好的人脉，能帮助企业更好发展。当然，有了专业知识，能够指导企业更专业地生产与发展。事在人为，路在脚下，以上仅供参考。
创业资源包括哪些要素
第一是资金来源，第二是人脉资源，第三是专业技能。创业资源包括哪些要素
1、充分的资源（resources),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；
2、可行的概念（ideas）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；
3、适当的基本技能（skils),不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；
4、有关行业的知识（knowledge)不能只陶醉于自己的理想；
5、才智（interlligence)创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；
6、网络和关系（network),创业者许亚爱有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；
创业资源包括哪些？分别可以如何拓展
创业需要的资源是很多的，简单的说，必须的资源有以下几个。
1. 合理的计划。
2. 人才资源。
3. 资金池。
4. 产品有一条正常的通路。
这些只是部分了。还有很多细小的东西，细微之处才能够决定成败。自己摸索这些东西需要花费大量的时间和精力。可以考虑下腾讯的那个众创空间，能够给予企业资源和帮助。创业资源包括资金、人才、时间、市场、场地等很多方面。这些资源一方面可以你自己去找，另一方面也可以将其中的一部分求助于一些企业孵化期，比如说腾讯的众创空间。创业资源可拓展如下：
1. 资金 : 除了你启动创业项目的资金，还有后续所需要的资金等；
2. 人力：一方面是企业初创时需要的主要运营的几个人，另一方面是后续企业孵化期的人才更迭与分配等；
3. 时间：首先对于创业者而言，他们对于时间和精力在不同阶段或者不同项目上的分配，其次就是员工的休息时间与工作时间的定夺；
4. 市场：把握市场动态，主要还可拓展为新产品是否切合了市场的需要等。
5. 场地：就是办公的场地，不需多加赘述。创业需要的资源是很多的，简单的说，必须的资源有以下几个。
1. 合理的计划。
2. 人才资源。
3. 资金池。
4. 产品有一条正常的通路。
这些只是部分了。还有很多细小的东西，细微之处才能够决定成败。自己摸索这些东西需要花费大量的时间和精力。可以考虑下腾讯的那个众创空间，能够给予企业资源和帮助。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。创业资源主要包括资金、人才、办公场所、市场等等，先要考量一下自己手头有哪些资源，是否还有往外延伸的空间，如果靠自己很难进一步扩展的话，可以选择类似腾讯众创空间这样的平台来合作，它们是能在资源扩展上提供很多帮助的。
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