电商企业如何巧用新媒体营销方式
林晓峰：凡客在2010年年收入达到20亿元，我们现在花钱的市场占比跟2008年占比是不一样的，现在认为渠道是很重要的，因此我们就把该省的钱省出来，去做品牌。事实上，在有些地方，我们会要求推广费用要尽可能进行合理的优化，并不是投入的钱越多越好。而在线下，我们就需要品牌创新，因为只有靠创意才能引起关注。
对于微博这种新媒体，我们其实也是有压力的。能不能在微博上推广出去确实是个问题，我们确实也不知道怎么推广，因此希望有好的形式可以借鉴。其实，微博最主要的就是分享的功能，因此也能给品牌带来更多的口碑，这一点对我们的作用是非常大的。但是，说实话我们现在还没有考虑好怎样才能运用得更好一些。但可以肯定的是：微博营销是我们的一个方向，我们将会不断地做一些好的创意出来，只有这样，凡客在新媒体上的价值才能最大化。
王慧文：我们在新媒体营销上有一点其实挺不好的，即我们总是想从我们的角度来看怎么样利用新媒体，但是如果从用户的角度来看呢?企业在微博上的营销，到底是给用户创造了价值还是干扰了阅读?我们通过微博营销，本身是想让用户觉得你是给我创造价值、带来便利的，而不是在我的信息里硬塞一个广告，因此企业需要在源头就要解决这一问题，营销效果最终才能被用户认可。
事实上，SNS是一个非常好的工具，它提供了非常好的契机，如果你的服务做得好，就会迅速被放大出来，用户会形成自动传播，从而让我们花更多时间来操练好我们的服务。我们不打算操纵舆论，因为那是没有用的，做好了服务其实就是在操纵舆论。
黄岳南：我是做传统企业出来的，我们做服装一直关注微博营销。我觉得微博最大的好处就是把互联网这个网，放到了微博里面变成了关系网。对于品牌来说，能不能把这个关系网变成我们自己的关系网，这就需要线上线下的配合与互动。型牌服装跟普通的电子商务企业还不一样，第一我们本身在线下就有客户，第二由于我们做的是定制，所以找不到任何的入口，我们只能从自己的中心出发，从自己的模式出发，然后再推广到各类媒体，以及到微博。所以我做CPS(即按销售付费)，更多的时候是一个推销员，我把身边认识的人拿过来，给三个点的提成。现在我们也想把微博和CPS捆起来，把很多粉丝转化成我们的销售顾问，然后也给他三个点的权益，经过一段时间的实行，效果还是不错的。
孙弘：对于微博我自己有一个习惯叫45度新媒体营销推广角的仰视，如果你关注更多的是一些思想者或你认为不错的人，这样我们基本上会以45度角来仰视他。所以从微博营销来说，更多是告知性的微博;另外，微博还有一个特点是每个人都是新闻的创造者，每个人都是新闻的评判者，每个人都可以发表自己的思想和想法，这是前所未有的。因此现在从Facebook来看，对于企业而言，更多的是一个树立品牌的基地，而对于品牌落地的销售来说，微博等社交网站显然是无能为力的。
司新颖：在目前的状况下，团购网站并不会拒绝入口的增加，因此像微博这种新媒体的入口，当然是越多越好。但是，客观来说，目前微博能够直接反馈到收效上面，还是一个没办法量化的东西，口碑效应或者是吸引眼球的价值会更大一些。
田传钊：微博营销最大的好处是能短时间内，可能让很多人知道你或者知道一个促销活动，这个目的是可以达到的，但是长期规模还是做不出来。从我的实际观察来看，一些女孩子喜欢的产品放在微博上营销，推广的效果相对而言会更好一些。
杨培锋：尽管互联网广告竞价对我们的策略会有影响，但我们还是会选择效果好的平台进行投放，同时我们也会花更多的精力放在新型的营销渠道上，比如SNS及微博等。此外，我们还比较注重口碑营销，这主要是由于我们网站的邀请功能非常强大，是社会化电子商务的倡导者。Facebook用3年时间打造了billiondollar公司，groupon只用了一年半的时间就打造了一个billiondollar公司，这在很大程度上是因为Twitter的发展。因此，我相信社会化的电子商务，是未来电子商务发展的一个趋势。在这样的趋势下，我们正是结合了社会化电子商务的特点去经营佳品网，会更多地利用SNS、微博等工具进行营销。在我们看来，一个朋友的介绍是比100次的广告展示更有效果。问答引流是人人可以提问回答而且没有等级限制的，不过要做引流要求比较严格，几乎接近于苛刻。zuowendaQ⒐375837⒉⒉1、新媒体是一个系统工程，涉及到战略、策略、媒体组合、文案策划等方方面面，要想运作得好必须有组织有计划。2、新媒体的计划包含目标发展计划、资金投入计房地产新媒体营销推广方案划、策略实施计划、组织管理计划和效果评估计划。3、电商企业社会化媒体要以电子商务成交为核心。4、社会化媒体其实是一个半逆向整合供应链的过程，通过数据挖掘与数据分析，知道自己的目标用户在哪里，但是当把这些流量汇集起来以后，目标用户又会产生和预先设定的不一样的新需求，通过挖掘粉丝信息，从而整合供应链指导产品开发等。5、社会化媒体，大部分的网络推广方法都可以用得上，微博、微信、贴吧、空间等等，不要死守一种方式，信息碎片化的时代，很难去做到一招鲜。
如何同时运营电商和新媒体？
其实转行做电商也是做电商运营，而且我转行那几年电商还算是比较火热的领域，肯定要比现在好做，而且那时候电商的薪水比较高。
我不转行做电商的原因是，我看到新手电商运营每天都在刷单或者联系刷单渠道
资深一点的电商运营是优化店铺标题，详情，店铺装修（电商领域的SEO）
相对资深的电商运营就是负责付费推广获客（直通车、钻展，有点像SEM）
那非常资深的电商运营就是自己开店铺或者开工作室代运营
当下电商的红利已经大不如之前，本身电商平台的流量已经饱和，一个电商平台有那么多商家，那对于商家面对流量匮乏，肯定要去其他公域流量平台找用户
在结合互联网时代的进步，线上购物已经不止局限于店铺，用户的需求也是多样化，线上购物的渠道越来越多，随之二类电商、社交电商、短视频电商、直播带货的崛起，我个人感觉新手做电商也难很多
个人建议如果想做电商倒不如结合：新媒体运营+短视频运营+直播+电商运营（这样去做会更保险些）
不选择的原因是：未来发展容易触碰到天花板（个人认为，电商大师勿喷）
选择转行运营的原因是无意间参加一个线下运营主题的活动，结束之后发现对运营比较感兴趣，接下来就开始去网上搜索相关资料和课程
同时也看了一下相关招聘需求，那时候自己就懵了，发现连招聘需求都看不懂，因为里面很多专业话术不理解，然后就开始买书自学，当然结果也不是很理想。我们先说为什么选择做运营吧，然后在分享学习方法！
选择做运营的原因：
①从招聘需求来看，当时的运营属于兴起行业，因为那时候移动端已经形成趋势，那运营前身是基于PC端做运营，对于做PC端口的运营更偏向于社区运营、网络推广、SEO、SEM这些，那移动端的到来打开了新媒体、社群等多个运营岗位
②一个行业的兴起注定会出现短暂的人才缺失，所以对于转行人来说，也正是转行的好时机
③运营岗位涉及的领域比较多，就业面比较广泛（比如新媒体运营、社群运营、用户运营等）
④门槛比较低，但对能力方面比较要求，具备核心竞争力，而且运营属于公司核心岗位（这个是我最看好的因素）
⑤创新能力比较强，不用总是局限制作一个工作（比如我转行的时候做SEM推广、后转岗到新媒体、社群、短视频）也就是所谓的机会多，每个玩法的迭代和时代变迁都会演变出很多的新岗位，那对于在职人来说就是提升的好时机，如果你能走在时代的前沿，那么你离成功触手可及。可以说运营人对新鲜事物的反应是非常快的（因为你每天都是在接触这些）
比如从搜索引擎的网站时代到人人都是自媒体的图文时代到后来的短视频时代，每个时代的到来就是红利期，红利期必能成就一部分人群，但是对新时代到来最容易触及的不是外行人，而是在职人
那我最终转行运营也是基于以上5个原因，当然全文都是我个人的转行意见，供各位参考，针对大家还是要根据自己实际情况定最终转行岗位
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